특히, MZ세대도 소규모 창업 등에 대해 관심이 높아지고 있어서 ‘사장’의 역할과 그에 맞는 기본기를 갖추는 것이 필요해졌고요 ✅

[사장은 태어나지 않는다. 사장은 배움으로 만들어진다]

<배우다(배움)>

1. 새로운 지식이나 교양을 얻다.

 배움의 사전적 정의로 우리가 주목할 것은 (1)번이에요. 학교에 사장학이 있는 것도 아닌데, 어디서 새로운 지식과 교양을 얻는냐고요? 😮 사장의 일에 관해 이야기한 책들은 이미 여러 권이 있지만 사장이라면 그리고 조직을 운영하는 C레벨, 중간관리자, 새로 입사한 후배에게 좋은 가이드를 주고 싶은 직장인이라면 가장 먼저 읽어야 할 [사장학 기본서], <사장의 클래스> 책을 소개해 드릴게요!

 책 소개에 나오는 문구인 “사업에 정답은 없지만, 항상 더 좋은 답은 있다”는 말처럼 25년 간 4,000건 이상 국내·외 유수 기업들을 컨설팅하면서 얻은 경험과 노하우를 바탕으로 반드시 잘되는 회사를 만들기 위한 기본 중의 기본을 알려주는 책이에요. 저자인 ‘정태희 대표’님은 썬 마이크로시스템즈에서 2002년 최연소 임원이 되셨고, 185개국의 인사 총괄과 리더십 포지션을 담당하셨어요.

 2017년 [타임]이 꼽은 글로벌 최고 CHRO(Chief Human Resources Officer, 최고 인사 책임자) 100인 중 한 명으로 선정되신 대표님은 2018년 대한민국을 이끄는 혁신 리더 여성 CEO 부문을 수상하시고 현재는 글로벌 인사 전략 컨설팅 기업 리박스컨설팅의 대표이사로 <삼성, LG, 롯데, SK, CJ대한통운, 기아, 현대자동차, 카카오> 등 국내외 다양한 산업군의 스타트업, 중견기업, 대기업을 넘나들며 조직 관리, 성과 관리, 보상 관리, 기타 인사 전략을 컨설팅/코칭하고 계세요. 또한 국제기아대책 인증 필란트로피스트 129호로서 기업뿐 아니라 세상에도 선한 영향력을 끼치고 있는 분이시죠. 🙂

[사장이 가장 먼저 읽어야 할 사장학 기본서]

<사장의 클래스> 도서는 어떤 내용들로 구성되어 있는지 살펴볼까요?!

✅ 사장은 고객을 배워야 한다
✅ 사장은 구성원을 배워야 한다
✅ 사장은 커뮤니케이션을 배워야 한다
✅ 사장은 리딩 스킬을 배워야 한다

 비즈니스에 있어 가장 중요한 ‘고객’을 알아가는 것부터 시작해서 성공하기 위한 리더십까지 한 권으로 만나볼 수 있답니다! 외롭고 고독한 사장들의 ‘페이스 메이커’답게, 다양한 실 사례와 바로 적용해볼 수 있는 실전 팁 등 정태희 대표님의 노하우가 가득 담겨있어요.